Análisis de material didáctico

¿Es bueno un material didáctico?, ¿es mejor que otro?. Técnicamente, un material es bueno si cumple el objetivo para el cual ha sido diseñado.

Con respecto a si es mejor que otro o no, pues depende. Depende el entorno donde se utilice, depende de quién lo utilice, depende de con quién se utilice. En definitiva, no se puede asegurar que un material sea mejor que otro.

Biografía sobre como se debe diseñar un material hay mucha. Lo que se trata en el fondo, no es como se debe diseñar, sino si contribuye a cambiar la metodología de la enseñanza. 

Con las nuevas tecnologías, todo parece mas fácil, mas visual, mas multimedia, mas mas mas... Pero como dice Diego Castrillejo,

"El uso de material multimedia, no implica el cambio de modelo de enseñanza ni garantiza el éxito".

Pere Marqués nos recuerda que antes de utilizar los distintos materiales, nos hemos de asegurar que se dan las condiciones tecnológicas, didácticas y organizativas para que dichos materiales se puedan usar. Este detalle que parece tan óbvio, nos evitará algún que otro disgusto. (¿Quién no ha llevado un precioso Power Point alguna vez y se ha encontrado con que no funciona el proyector? :(((  )

A pesar de todo, hemos de seguir unas pautas para poder evaluar la idoneidad de un material didáctico de cara a su utilización. Artur Parcerisa, como coordinador de un grupo de autores, publican un libro cuyo título es "Materiales para la docencia universitaria", en el cual dan una serie de pautas sobre el formato, cosas a tener en cuenta en el desarrollo, que nos pueden servir para que los materiales tengan una cierta coherencia en los distintos formatos, papel, soporte magnético, etc.

Lógicamente los contenidos se han de ajustar al objetivo del material. Este es el requisito imprescindible. Por muy vistoso y ameno que sea un material, si no nos dice lo que queremos saber, no nos sirve para nada.

Al final hemos de conseguir un equilibrio entre el contenido y la metodología, pero sobre todo hemos de tener en cuenta las palabras de Castrillejo.

Uso de indicadores para una gestión mas eficaz

Los indicadores se usan para poder cuantificar la eficacia de la gestión.

A la vista de lo que hemos hecho, nos podemos plantear nuevos objetivos a alcanzar.

El uso de indicadores se ha vuelto imprescindible, porque sin ellos no podemos evaluar como ha sido nuestra labor. Necesitamos tener datos concretos sobre como hemos realizado nuestro trabajo, bién sea docente o en el ámbito empresarial.

El problema estriba en elegir unos indicadores que sean representativos de nuestra labor.

Es obvio que unos indicadores ambiguos, nos suministrarán información ambigua.

Tenemos que tener claro, qué queremos medir y como lo queremos medir.

Para ello, una vez decidimos qué queremos medir, se confeccionan unas fichas con los datos concretos que medirá el indicador. Hemos diseñado un indicador de prueba, para medir en el ámbito docente, el porcentaje de alumnos que han superado el curso. Lo podeis ver aquí.

Casi nunca tendremos suficiente con el uso de un solo indicador. Para ello se elabora lo que se denomina una "cuadro de mando". Un cuadro de mando es un conjunto de indicadores que nos dán una visión global de lo que queremos analizar.

¿Como no hacer un Power Point"

¿Realmente las presentaciones de Power Point son efectivas?

Tal vez en un primer momento fueron "distintas", pero hoy en día se han convertido en un pestiñazo. Se está haciendo un abuso de esta herramienta, que aunque no es mala, se utiliza practicamente para todo.

Se usa para hacer presentaciones de fotos, de proyectos, de sugerencias, organigramas sin fin, opiniones, chistes, historietas, comics, clases magistrales, etc.

Parece que si no pones transiciones, música, apariciones fantásticas por las orillas, por arriba, por abajo, cortinas, degradados, rotaciones que marean, texto que aparece y desaparece, que arranca y frena de repente, etc... etc..., no estas con las TIC.

Con cada nueva versión se incorporan nuevos efectos que hacen las delicias de adictos al Power Point.

Todos aquellos que utilizan la herramienta sin control, se declaran innovadores, disruptivos, una imagen vale mas que mil palabras, comodidad (llevan el "clicometro para pasar las diapos" en la mano y eso les permite movilidad), llevan laseres en el llavero para apuntar con el punto rojo desde la lejanía. En fin toda una serie de utensilios que rodean a la presentación, que hacen que la cantidad de distracciones anulen el contenido de dicha presentación.

Afortunadamente ya hay gente que está contra el uso abusivo de esta herramienta. Anti powerpoint party 

En general y como todo, los extremos son malos. ¿Uso de software de presentaciones? Si. ¿Abuso? No. A partir de aquí cada uno debe regular su uso.

Hacer un Power Point es fácil. Hacerlo bien, es dificil. Hacerlo efectivo es muy complicado.

Role Playing "El coche de los telefónicos"

Hoy hemos desarrollado en clase un role play. Cada uno ha asumido un papel y lo ha interpretado.

Conclusión: fracaso total y absoluto. La verdad es que siendo positivo diría que he descubierto una forma de no hacer un role play y no lo digo por la forma en que se ha planteado, sino por la forma en que hemos reaccionado los componentes del grupo.

Hemos sido incapaces de llegar a un consenso, de forma natural. Podemos buscar excusas, que si no teníamos la información, que si en la realidad no pasa así, que si yo creía, que si ... que si .....

No obstante, este tipo de dinámicas de grupo presenta una serie de ventajas y de inconvenientes:

• Ventajas

• Nos permite probar nuevos comportamientos en un entorno controlado, ya que no se trata de una situación real y se establecen unas normas previamente que nos facilitan asumir el role playing.
• Sirve para que los participantes se den cuenta de lo que hacen, de cómo lo hacen y de las consecuencias de sus comportamientos.
• Se identifican formas diferentes de reaccionar y se pueden analizar a posteriori las mas efectivas.

• Inconvenientes

  Se deben tener en cuenta una serie de consideraciones:

• Se ha de moderar el desarrollo del juego para que no se convierta en una comedia que anule la eficacia pedagógica.
• Tiene que quedar claro que la dinámica se vea como una representación de papeles, sin más, y no se convierta en una especio de “psicoanálisis” y de reto personal respecto del objetivo. Hay que tener en cuenta que las personas "interpretan un papel", y para nada se actua de forma personal. No obstante el moderador debe estar muy al tanto para que no se produzcan situaciones "complicadas". Cuando terminamos la actividad, dejamos los roles asumidos.

Esta actividad puede ayudarnos a comprobar nuestra respuesta ante una situación que se nos presente. La espontaneidad de la situación hace que al no estar preparados, nuestro comportamiento sea de acuerdo a nuestros criterios y por tanto es susceptible de análisis posterior.

"Hablar en público hoy" Vídeo de Eduardo Criado

"Hablar en público no es fácil, es aterrador"

Es simplemente admirable, ver una persona capaz de hablar en público con naturalidad, aplomo y como si fuese lo mas normal del mundo. Te transmite la  sensación de que tu también lo puedes hacer sin mas que colocarte delante de tu auditorio y comenzar a hablar.

Lo peor comienza nada mas te levantas de la silla y te encaminas hacia el estrado. Es como recorrer "la milla verde".

Eduardo Criado da, desde mi punto de vista, una magistral lección de como hablar en público en el vídeo "Hablar en público hoy".

Para hablar en público hay que partir de 3 elementos: el orador, el tema y el auditorio. Un requisito imprescidible para el orador es conocer el tema sobre el que va a hablar.

El objetivo del orador se resume en cuatro elementos:

1.- Entretener
2.- Informar
3.- Convencer
4.- Motivar

Para ello hay que seguir una serie de fases:

1.- Lograr la apertura del auditorio. Hay que decir de qué se va a hablar.
2.- Vinculación. Hay que conseguir que el auditorio acepte al orador.
3.- Definición. Hay que centrar el tema que se está tratando.
4.- Valoración. Hay que convencer al auditorio con lo que se está hablando.
5.- Colaboración. Hay que conseguir que el auditorio participe en la exposición.
6.- Motivación. Hay que proyectar al auditorio con el tema del cual se habla.
7.- Final. Consolidando la comunicación.

 En cuanto a las cualidades que debe cumplir un buén orador se encuentran las siguientes:

1.- Preparación. El orador debe conocer bién el tema. Esto es fundamental.

2.- Naturalidad. Deber ser uno mismo.
3.- Concisión. Hay que ser claro y conciso.
4.- Ilustrar. Utilizar recursos audiovisuales.

Bueno, pués si lo tenemos tan claro ¿por qué te invade esa sensación de ansiedad cuando te dicen "usted expondrá mañana"?. Tal vez sea la inseguridad en uno mismo, esa inseguridad que no aparece cuando hablamos con un grupo de personas, de igual a igual, expresando opiniones e incluso exponiendo un tema que conoces, en una mesa redonda, en la barra de un bar, o incluso en un 'corro'. Pero cuando uno ha de subirse al estrado, la cosa cambia. Como decía Eduardo Criado en el vídeo, te sientes solo, todos te miran y 'solo' hablas tu.
Para vencer estos miedos hace falta entrenamiento, mucho entrenamiento, pero sobre todo, hay que creer en uno mismo. Ser apasionado.

Os voy a contar una anecdota: en el mes de junio mi hijo tenía que exponer delante de un grupo de profesores su 'treball de recerca' de 4º de ESO. Unos dias antes practicando delante de toda la familia parecía un bailarín de "break-dance". Le aconsejé que se limitara los movimientos a una baldosa del suelo y que pusiese una mano en el respaldo de la silla y no la soltara por nada del mundo. Después de varios intentos los movimientos se redujeron un 90%. Siguió practicando hasta el dia de antes. Se sabía el power-point al dedillo y el 'bla-bla-bla' extra de pe a pa.
Cuando salió de la exposición me dijo: "Papa, esto de exponer es la leche. Esto es lo mío. Han flipado conmigo." (Por cierto le pusieron un 10).

La Neurociencia

El cerebro humano es de lejos el órgano mas perfecto del cuerpo humano. También es el menos conocido. Despierta la mayor curiosidad de científicos, médicos y profesionales de todos los ámbitos.

Su funcionamiento se ha intentado, se intenta y se intentará simular por medio de sistemas de inteligencia artificial.

Desde diversos ámbitos de la ciencia, se buscan  patrones de redes neuronales similares a las que se cree que utiliza el cerebro. Desde patrones neuronales aplicados a los mercados financieros para predecir los movimientos bursátiles, hasta patrones de comportamiento para aplicarlos a la inteligencia artificial, los científicos intentan descifrar ese entresijo de conexiones neuronales.
Esta entrevista al neurofisiólogo Carlos Belmonte, nos aclara algún aspecto cuanto menos curioso sobre el funcionamiento del cerebro y lo manipulable que puede llegar a ser.
No siempre lo que nos muestra el cerebro es lo que realmente hay. Puede haber una distorsión. El ejemplo de la bailarina, puede girar en los dos sentidos. Cada persona de forma innata, la verá girar en un sentido, pero si se mira mas detenidamente veremos que también gira en el sentido opuesto. Según unos expertos, según la parte del cerebro que tengamos mas desarrollada, la veremos girar en uno u otro sentido. Según otros expertos, no tiene nada que ver con el cerebro, es debido a la falta de referencias claras respecto del eje de giro.
Lo único cierto es que el cerebro de cada persona es único e irrepetible y eso nos hace distintos. La misma cosa cada uno la ve de forma distinta. El cerebro es un pozo de cosas aprendidas y cada vez que vemos una novedad, el cerebro intenta asociarla a algo ya conocido. Esto puede hacer que veamos la realidad de forma distorsionada.

Video "De la crisis a la transformación"

Jordi Pigem, el autor de este vídeo dividido en dos partes (Parte 1 y Parte 2), hace un análisis muy personal del significado actual de la palabra "crisis", que como todos sabemos, emite por sí misma una alta dosis de negatividad, y si bien es cierto que la situación actual es bastante negativa, debería utilizarse para hacer una reflexión profunda sobre la forma de hacer las cosas.

No voy a entrar a valorar el contenido, los datos o los ejemplos del Sr Jordi ( por cierto, como dice el anuncio de una famosa cadena de elementos para el hogar "No es mas rico el que mas tiene, sino el que menos necesita" ). Esto podría afectar al grado de felicidad de cada uno, sin embargo también hubo quién dijo "La felicidad está formada por pequeñas cosas.. una pequeña fortuna, una pequeña mansión, un pequeño yate ..." (Groucho Marx) y también afecta al grado de felicidad de otros. Cada uno consigue la felicidad como puede o como quiere. Demagógicamente hablando, podemos encontrar explicación para casi todas las cosas, relacionando conceptos y presentando estadísticas.

Yo creo que el trasfondo de estos vídeos se transmite un mensaje mas sencillo:

 Si haciendo las cosas como las hemos hecho, hemos llegado a esta situación, es poco probable que si seguimos haciéndolas igual, logremos mejorar la situación.

Tal vez ha llegado el momento de replantearse los métodos y las formas, ser capaces de crear formas innovadoras de hacer las cosas. Ha llegado el momento de pensar que los métodos tradicionales no sirven, que hay que reinventarlos.

Todo esto que ha costado 5 líneas de exponer supone romper con muchas cosas preestablecidas. Dar este paso es complicado, tal vez utópico, pero tarde o temprano habrá que darlo.

Este mismo planteamiento se puede aplicar al ámbito de la educación. Es necesario plantear puntos de vista diferentes, atrevidos, innovadores (vídeo "Educación disruptiva"  comentado con anterioridad).

Las situaciones de crisis deberían llevarnos a realizar cambios profundos en la forma de hacer las cosas, ya que hacerlas de esa forma nos ha llevado a la crisis.